Le management de l’énergie est tout d’abord une tâche de management, et les activités techniques et opérationnelles importantes suivent seulement au second plan. Pour que le management de l’énergie porte ses fruits, il faut tout d’abord organiser et concevoir. L’organisation est décrite comme suit par la GEFMA 124-1: « La tâche centrale de la conception organisationnelle [...]
A Achat d'énergie Affectation des coûts Analyse coûts-bénéfices Analyse des points faibles Approvisionnement en chaleur Approvisionnement en eau potable Approvisionnement en électricité Approvisionnement en énergie Approvisionnement en froid Approvisionnement en gaz naturel B Bâtiment existant Bâtiments en location Benchmarking Besoin en énergie Besoin en énergie de chauffage C Cahier des charges technique Calibrage Codage de [...]
Les données de mesure et relatives à l’énergie peuvent, comme le montre l’illustration 43, provenir de nombreuses sources. Illustr. 43: Collecte de données provenant de différentes sources Par conséquent, une première difficulté consiste à acheminer toutes ces données de manière centrale sur le serveur doté du logiciel de management de l’énergie, ce qui requiert l’accès à [...]
Un concept énergétique est une analyse de la manière la plus pertinente possible dont un bâtiment peut être alimenté efficacement en énergie (chaleur pour le chauffage, froid pour la climatisation, électricité pour l’éclairage, installations etc.) et de la manière dont la transformation et la distribution de l’énergie à l’intérieur du bâtiment doivent s’effectuer. A cela [...]
Le benchmarking est un instrument d’analyse et de planification qui permet une optimisation des processus, des produits ou des performances. Il compare des produits, des méthodes, des procédures ou des structures d’une ou plusieurs entreprises avec une valeur de référence. La valeur de référence, dans une comparaison, est appelée benchmark et indique ce qui est [...]
La norme internationale en vigueur ISO 50001 « Management de l’énergie », publiée le 15 juin 2011 par l’International Organization of Standardization (ISO), définit l’introduction d’un système de management de l’énergie dans une organisation. Elle remplace la norme précédente EN 16001. Elle définit un système de management de l’énergie (SMé) comme: « Un ensemble d’éléments corrélés ou interactifs [...]
Bien entendu, chaque entreprise a besoin d’une direction générale. Dans cette dernière (élargie) siègent les principaux protagonistes des différents domaines de l’entreprise. Ainsi, le directeur de la production est responsable de l’embauche du personnel et de l’exploitation de la production. Grâce aux développements des dernières décennies, on bénéficie aujourd’hui de davantage d’efficience et de transparence [...]
Si l’on considère le management de l’énergie comme un processus continu dans une organisation, une information très ciblée est alors nécessaire. Etant donné que différents groupes hiérarchiques de l’organisation sont impliqués et actifs, l’information doit être préparée en conséquence. Les critères suivants doivent alors être pris en compte: L’information est-elle une base d’analyse pour le [...]
Les bâtiments, moyens de production et outils actuels, ne peuvent pas fonctionner sans un approvisionnement sûr en énergie. La sécurité d’approvisionnement est donc sur le terrain l’objectif principal du management de l’énergie. La forme d’énergie la plus importante est l’électricité. Une panne d’électricité a des conséquences immédiates et importantes. Une panne/interruption de l’approvisionnement en eau [...]
